SIGUEN LOS CIERRES DE CAMAS EN EL HOSPITAL “PUERTA DEL MAR” DE CÁDIZ

A pesar de la fuerte campaña de propaganda y autobombo que el SAS ha desplegado días atrás para intentar ofrecer una imagen distinta a la de otros años en materia de “Plan de Vacaciones”, lo cierto es que nuestros hospitales públicos seguirán cerrando camas este verano en cifras muy similares a las que ya tuvieron lugar en años anteriores.

En el Hospital Puerta del Mar, en concreto, la distribución exacta que camas que se van a cerrar entre los meses de julio y octubre, distribuidas por quincenas y servicios, es la que sigue:

SERVICIO	JULIO 1 a 15	JULIO 15 a 30	AGOSTO 1 a 15	AGOSTO 15 a 30	SEPTIEM. 1 a 15	SEPTIEM. 15 al 30	OCT. 1 a15
UCI		8	8	8	8	8	8
NEFRO		16	16	16	16
CIR. CARD.		20	20	20	20
URO./ORL		30	30	30	30	30
INFEC.			24	24
TRAUMA B	22	22	22	22	22	22
TOCOGINE	22	22	22	22	22
HPM	44	118	142	142	118	60	8
S. CARLOS	22	22	22	22
HPM+SC	66	140	164	164	118	60	8

A diferencia de otros años, en esta ocasión el SAS ha evitado por todos los medios posibles hablar directamente de camas cerradas o reservadas y ha excluido de su tradicional argumentario veraniego la ya famosa (y absurda) explicación del supuesto “descenso de la demanda asistencial” que se produce en estas fechas o la tan socorrida afirmación de que “los pacientes no quieren operarse en verano”. Por eso en esta ocasión todos los cierres de camas que se van a producir no se han anunciado de forma expresa y como tales a los medios de comunicación y la opinión pública, sino que se han presentado dentro de los propios centros exclusivamente, y ligándolos siempre a los planes de obras de este verano. El discurso, en suma, que se nos quiere vender a todos los sindicatos y organizaciones sociales es que este año no se cierran camas de forma intencionada y directa, sino que se hacen obras que obligan al hospital a dejar provisionalmente inoperativas las camas de las unidades sobre las que se actúa.

Así, y por lo que respecta a los Hospitales de Puerta del Mar y San Carlos, las obras que en concreto se han anunciado para justificar los cierres son las que siguen:

UNIDAD	OBRA	DURACIÓN
UCI	ADECUACIÓN UNIDAD DE POLIVALENTES	3 MESES
NEFROLOGÍA	REMOZAMIENTO DEL CONTROL	2 MESES
CIRUGÍA CARDIACA	REMOZAMIENTO ASEOS, HAB. Y CONTROL	2 MESES
UROLOGIA Y OTORRINO	REMOZAMIENTO ASEOS Y VENTANAS	2,5 MESES
INFECCIOSOS	2ª FASE AREA DE BIOSEGURIDAD	1 MES
TRAUMATOLOGIA B	ADECUACIÓN DE HABITACIONES	3 MESES
TOCOGINECOLOGIA	REMOZAMIENTO Y CAMBIO BAÑERAS	2,5 MESES
SAN CARLOS	REFORMA INSTALACIÓN GASES MEDICINALES	2 MESES

Varios datos, sin embargo, dejan entrever claramente que los cierres de camas no son el resultado ineludible de las obras, sino que son éstas últimas las que se han ideado y programado intencionadamente para justificar unos cierres de camas que, de forma ineludible y como todos los años,tenían que emprender este verano.Tales datos son los que siguen:

A) La mayoría de las unidades que este verano se van a cerrar en nuestro centro coinciden con las ya cerradas en años anteriores. Así ocurre, por ejemplo, con las unidades de Otorrino y Urología, Infecciosos, Trauma B, Tocoginecología, las 22 camas de San Carlos y las 8 de la unidad de Polivalentes de UCI.

B) Además, casi todas las unidades que se van a cerrar este verano ya hayan sido objeto de diversas obras en veranos pasados, por lo que cabe preguntarse por qué razón en esas intervenciones anteriores no se acometieron de una vez todas las presuntas mejoras que se precisaban, y evitar, así, tanto cierre reiterado de una misma unidad año tras año. Especial mención a este respecto merece la obra que se va a realizar en el hospital de San Carlos para “reformar la instalación de gases medicinales”, provocando el cierre completo de una planta de 22 camas que fue totalmente renovada e inaugurada hace menos de dos años.  

C) Y, por último, la desmesurada duración de los periodos de cierres en relación a la envergadura de las obras previstas en la mayoría de las unidades. No tiene sentido, por ejemplo, que para el mero remozamiento de aseos y el cambio de ventanas y taquillas en la unidad de Urología y Otorrino vaya a tardarse, según la planificación presentada, 3 meses completos, cuando toda la obra podría estar finalizada en un mes; valoración que igualmente puede realizarse respecto a todas las restantes actuaciones.

Desde las Secciones Sindicales de Autonomía Obrera y CGT del Hospital “Puerta del Mar” entendemos, por tanto, que la estrategia delos cierres de camas para reducir la actividad y contener el gasto sigue siendo una incuestionable realidad este verano en nuestro centro y en el recién inaugurado hospital de San Carlos. No existe en esta materia absolutamente ningún cambio respecto a años anteriores,y todo el discurso alternativo meticulosamente preparado por el SAS este verano (centrado sobre todo en las contrataciones) no es más que una manifiesta cortina de humo destinada a encubrir la realidad e intentar compensar, así, el fuerte desgaste sufrido por la Junta por sus fuertes recortes en política sanitaria.

La realidad, aunque no quieran apreciarla así los portavoces de algunas organizaciones sociales, es que este verano el SAS:

·         Va a seguir clausurando masivamente recursos sanitarios en atención especializada y en atención primaria.

·         Que tales medidas van a provocar otro aumento de las listas de espera y la saturación de nuestros servicios de urgencias.

·         Y que todo ello, como siempre sucede, acabará repercutiendo de forma muy negativa en los niveles de salud de toda la ciudadanía.

NOTA SOBRE ACTIVIDAD QUIRÚRGICA: en línea con lo descrito en materia de cierre de camas, las previsiones de actividad quirúrgica para este verano en nuestro centro recogen una reducción progresiva de la misma desde mediados de julio de entre un 25% y 40% respecto a la actividad normal del área el resto del año. A lo largo de agosto la actividad quirúrgica se reducirá hasta el 50% de la capacidad del área quirúrgica, para ir subiendo después de forma progresiva a lo largo de septiembre y volver a cifras normales a primeros de octubre. También aquí la reducción de recursos sanitarios en verano resulta, por tanto, evidente.