ORGANIZACIÓN Y LUCHA

24 de marzo de 2019

SOBRE PLANES DE CHOQUE Y LISTAS DE ESPERA

Ante el anuncio de un plan de choque para “hacer frente” a las listas de espera de nuestros hospitales realizado por el nuevo gobierno de PP y Ciudadanos de la Junta de Andalucía, desde las Secciones Sindicales de Autonomía Obrera y CGT del Hospital Puerta del Mar queremos manifestar públicamente lo que sigue:

Primero. Que, en esencia, las listas de espera no son sino el resultado de una evidente falta de correspondencia entre la demanda de atención sanitaria por parte de la población, de un lado, y la oferta de recursos sanitarios por parte de los servicios de salud públicos, de otro; discordancia ésta que, a la vista de su propia naturaleza, de su cronicidad y de lo elevado de sus cifras (en Andalucía y en todos los demás territorios de nuestro país), resulta evidente que no tiene su génesis en ningún fenómeno circunstancial ni de carácter temporal. Las listas de espera, y este idea conviene tenerla muy clara, presentan sin duda un carácter estructural, lo que condiciona de forma absoluta el tipo de medidas que se requieren para corregirlas.

Segundo. Que, consecuentemente con ello, las estrategias de abordaje de las mismas construidas sobre la base de los denominados “planes de choque” (sobradamente ejecutadas ya por todos los gobiernos, de todas comunidades y de todos los tiempos) no han sido nunca, ni podrán ser jamás instrumentos válidos para afrontar y resolver el grave problema de las listas de espera que sufren los servicios de salud. El carácter esencialmente temporal de este tipo de medidas y su muy limitado alcance (el Plan propuesto por PP y Cs tan sólo supone un 0,3% del presupuesto anual del SAS y apenas alcanzará a las intervenciones y pruebas menos complejas) las convierten, desde sus inicios, en herramientas absolutamente inútiles para poder corregir de verdad el innato problema de las listas de espera. A pesar de la aparente imagen de “medida definitiva” bajo la que suelen presentarse, los planes de choque, en el fondo, no son otra cosa que meras campañas de imagen lanzadas por los diferentes actores políticos (en esta ocasión PP y C´s, como en otras ocasiones lo ha hecho PSOE) para engañar a la población, haciendo creer que pretenden de verdad resolver los problemas, aunque en el fondo saben que, al finalizar los planes, todo, absolutamente todo continuará estando igual que cuando se iniciaron.

Resultado de imagen de listas de espera

Tercero. Que, además de resultar totalmente ineficaces para resolver el brutal problema de las listas de espera, los planes de choque, ya sea en su versión “peonadas” (horas extras realizadas por las tardes mayoritariamente por personal médico) o en su versión “externalizadora” (derivación directa de pacientes a centros privados), presentan también un peculiarísimo riesgo de efecto rebote, y ello por dos razones esenciales:
En primer lugar, y sobre todo en el caso de las “peonadas”, porque, al pivotar sobre sectores o colectivos que ya trabajan en el sistema y son titulares de capacidad real para condicionar la evolución de las listas, lo que finalmente pueden provocar en algunos casos es una disminución de la eficacia del funcionamiento ordinario de los recursos públicos y, en consecuencia, un incremento de las propias listas de espera (disminuye la actividad en jornada ordinaria, mientras aumenta la extraordinaria).
Y en segundo lugar, sobre todo en el caso de las “externalizaciones”, porque la financiación de los planes de choque detrae recursos de los presupuestos sanitarios públicos que deberían utilizarse para financiar más plantillas estables, nuevos centros y recursos, etc., de los que tan necesitado se encuentra nuestro sistema para poder hacer frente, precisamente, a esas listas de espera. Además de ello, la “externalización” de las listas de espera deteriora la imagen de la sanidad pública, mientras mejora la del sector privado, provocando así un inevitable trasvase de recursos por la vía del incremento de los seguros privados de salud. Así, lo que en un principio se presenta como la presunta solución a un problema, al final termina convirtiéndose en agravante del mismo.

Cuarto. Que, consecuentemente con lo expuesto, la única solución válida para resolver el grave y extremo problema de las listas de espera, ya sean las oficialmente publicadas (o con garantía de plazo) o las no publicadas (o sin garantía de plazo) sólo puede pasar por el incremento decidido de los presupuestos sanitarios públicos que nos permita aumentar de forma notable nuestras plantillas, optimizar el uso de los
recursos ya existentes, incrementar aquellos en los que seamos deficitarios y potenciar con decisión la atención primaria y la prevención de la salud de la población. Nuestro país, debe recordarse, ocupa en Europa el decimoctavo lugar (de un total de 28 países) en cuanto a porcentaje de inversión en Sanidad por PIB (6.2%) y se encuentra por debajo de la media europea de gasto en sanidad (7,1% del PIB). En cuanto a Andalucía, debemos recordar también, que nuestra comunidad, a fecha de hoy, es la que sigue presentando un menor gasto sanitario por habitante de todo el estado, y que ese gasto medio por habitante (que para 2019 se sitúa, al igual que en 2018, en 1.166,39 e/h) sigue siendo aún inferior al gasto medio de 2010 (1.180,09 e/h) de nuestra propia Comunidad (que fue, en general, el año en que un mayor gasto sanitario per cápita se alcanzó en todas las comunidades).

Espera Eterna

Quinto. Que en lo referente a las medidas de gestión concreta que, de cara a resolver las listas de espera, deben acompañar a ese inexcusable incremento presupuestario global, debemos recordar que ya en abril del año pasado los dos sindicatos abajo firmantes participamos, junto a la Coordinadora Anti-privatización de la sanidad pública, de una campaña a nivel estatal contra las listas de espera, donde se proponían como alternativas organizativas en Atención Especializada (acompañadas de su correspondiente financiación estructural) las que siguen:
A) Creación de un turno de tarde en los hospitales en las categorías que sean necesarias (especialmente médicos/as) y mediante la contratación adicional y estable de todo el personal que se precise, como única forma de acabar con la manifiesta infrautilización de recursos que se produce entre las 15 y las 22:00 horas en nuestros centros. La instauración de este turno para las/os médicas/os, como ya tienen el resto de las categorías laborales, implicaría:
  • Crear empleo en las especialidades médicas que se necesiten y en otras categorías.
  • Reducir las listas de espera.
  • Y evitar el despilfarro que supone que profesionales cuya formación nos ha costado entre 250.000 - 300.000 € se vean obligados a emigrar a otros países por falta de ofertas de empleo en el nuestro.

B) Incompatibilidad plena público-privado, a fin de evitar así los riesgos de parasitación del sistema público que esa duplicidad siempre encierra. Al igual que en el mundo laboral ordinario se impide el pluriempleo en empresas de la competencia, o que en política se cuestiona cada vez más el mecanismo de las denominadas “puertas giratorias”, tampoco en el sector sanitario público se debe tolerar la prestación de servicios simultanea en el sector sanitario privado.
C) Supresión de los conciertos con centros privados, ya que lo empleado en ellos (que se detrae de los presupuestos públicos) reduce las posibilidades de invertir o incrementar recursos en la sanidad pública, y su coste además, como ya han acreditado diversos informes de los Tribunales de Cuentas de las Comunidades, resulta superior al de la sanidad pública.
D) Mejora por ley de los plazos mínimos de asistencia, reduciéndolos y, sobre todo, haciéndolos extensivos a todo tipo de intervenciones quirúrgicas (tanto las ya sometidas a plazo como las no sometidas actualmente a plazo), pruebas diagnósticas y consultas (ya sean primeras o siguientes).
E) Y, finalmente, asignación y entrega a cada paciente de un código en el momento de la decisión clínica de petición de prueba diagnóstica o intervención, de forma que quede así plenamente asegurada la entrada automática en la lista de espera y el seguimiento personal de su evolución.


Sexto. Que, por último, los dos sindicatos abajo firmantes (que nunca nos hemos caracterizado, precisamente, por connivencia alguna con el anterior gobierno de la Junta) queremos dejar constancia de la enorme vergüenza que nos ha provocado el lamentable uso partidista que PP y Ciudadanos, a nuestro juicio, acaban de hacer de todos los pacientes en listas de espera con su bochornoso anuncio sobre las dimensiones de las mismas y la actitud encubridora del PSOE. Y nos expresamos así por dos razones, a nuestro juicio, muy obvias:
En primer lugar, porque la imputación que, sin sonrojarse siquiera, realizan PP y C´s al PSOE (no reflejar en las estadísticas oficiales los datos de los pacientes no sometidos a plazos de garantía o catalogados como “banales” por el SAS) es una estrategia de “comunicación parcial” de las listas de espera que (con variaciones en cada caso) llevan a cabo todos, absolutamente todos los servicios de salud autonómicos del
estado, hasta el extremo de que, si hoy mismo pusiéramos nuestra mirada en el Servicio Gallego de Salud (gestionado por PP), podríamos constatar perfectamente que allí las críticas a las listas de espera son justo del mismo tono y contenido que aquí en Andalucía, pero en sentido contrario curiosamente: allí es PSOE (la oposición) quien acusa al PP de ocultar los datos de las listas espera reales y engañar así a la opinión pública.
Y en segundo lugar porque el tremendo drama y hasta el sufrimiento, incluso, que implica el enorme problema de las listas de espera es algo total y absolutamente consustancial a las mismas y con plena independencia de que sean, como decía PSOE, sólo 300.000 (los pacientes de primeras consultas y los quirúrgicos con plazo de garantía) o, como dicen PP y C´s, 800.000 (los anteriores más todas las restantes
consultas y pacientes quirúrgicos sin plazo de garantía o considerados por el sistema como “banales”). Sean cuales sean las cifras, y esto es lo que pretendemos dejar claro, las listas de esperas son inaceptables y crueles, y sólo por ello ya deben ser total y absolutamente imputables y criticables. El grave error político del PSOE no ha sido, como ahora denuncian PP y C´s, encubrir los datos globales de listas de espera (porque eso, como ya hemos dicho, lo hacen todos los partidos, en todas las comunidades y mediante diferentes vías), sino no ser capaz de resolver el grave problema de las listas de espera después de casi 40 años gobernando la Junta de Andalucía. Y la única tarea, por tanto, que deben tener en mente y ejecutar todos los gobiernos, si de verdad respetan a los/las pacientes que se encuentran en listas de espera, no es lanzarse acusaciones como vulgares contendientes sobre “quien las tiene más grandes o más pequeñas”, sino proponer y levantar estrategias verdaderamente efectivas para solucionarlas a corto y medio plazo. Todo lo demás no es más que pura politiquería y jugar con la opinión pública a sabiendas de que no se les está diciendo toda la verdad.

26 de febrero de 2019

Disponibles listados provisionales de personas admitidas y excluidas, y adaptaciones de tiempo y/o medios, para la realización de las pruebas selectivas. OEP 2016-2017-Estabilización

Se han publicado en Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) número 39 de 26 de febrero las Resoluciones de la Dirección General de Profesionales del Servicio Andaluz de Salud, por las que se aprueban las listas provisionales de personas admitidas y excluidas, con indicación de las causas de exclusión, y las listas provisionales de adaptaciones de tiempo y/o medios concedidas y denegadas, con expresión, en su caso, de las causas de denegación, y se aprueba la composición de los Tribunales que evaluarán las citadas pruebas para la realización de las pruebas selectivas de las siguientes categorías y sistemas de acceso:
  • Técnico/a de Salud en Educación para la Salud y Participación Comunitaria, acceso libre.
  • Técnico/a de Salud en Sanidad Ambiental, acceso libre.
  • Cuerpo Superior Facultativo IISS Especialidad Veterinaria, acceso libre y promoción interna.
En estas Resoluciones se aprueba la composición de los Tribunales que evaluarán las citadas pruebas.
Las personas aspirantes disponen de un plazo de 15 días hábiles, comenzando el día 26 de febrero hasta el día 19 de marzo de 2019, ambos inclusive, para formular alegaciones contra la misma. Las alegaciones se presentarán por medios electrónicos.
Las Resoluciones y los listados están disponibles a través del apartado Cuadro de evolución-Turno Libre o Cuadro de evolución- Promoción interna, en función del sistema de acceso que corresponda.
Para consulta detallada por DNI Pulsar aquí.

Publicación listas definitivas de personas candidatas de Bolsa (corte 2017) de corrección de errores

Publicada en la página Web del Servicio Andaluz de Salud una corrección de errores de las listas definitivas de personas candidatas de la Bolsa de Empleo Temporal, del período de valoración de méritos 31/10/2017, de la siguiente categoría:
PERSONAL DE GESTIÓN Y SERVICIOS
  • Celador
A tal efecto, les informamos lo siguiente:
  • Las personas candidatas podrán consultar la puntuación definitiva y los méritos valorados por la Comisión a través de su inscripción-Web en el menú "INFORMES" en el icono "HISTORICO BAREMOS".
  • Esta publicación anula el Listado anterior y aprueba los nuevos. Los listados contienen candidatos/as, ordenados por baremo, con indicación de la experiencia en el Servicio Andaluz de Salud, la puntuación consignada por los aspirantes en el autobaremo de méritos alegados por los mismos y la puntuación definitiva obtenida en cada apartado del baremo (Experiencia No SAS, Formación y Otros méritos) tras la validación de méritos efectuada por la Comisión de Valoración. Así como listados definitivos de personas excluidas con indicación de la causa de exclusión.
  • Desde las 15:00 h. del día 26 de febrero de 2019 se podrán consultar estos listados en la página Web del SAS
  • El 27 de febrero se iniciará la contratación con las citadas listas.

25 de febrero de 2019

SOBRE FORJA, TORRES Y EL CLUB DE LOS JEFES AGRADECIDOS

Ante la sorprendente nota pública rubricada, al parecer, por un amplio grupo de jefes médicos del Hospital Puerta del Mar (directores de UGC y jefes de sección) rogando al SAS la continuidad del actual Gerente de nuestro hospital, Fernando Forja, por “su buena gestión” y “en el convencimiento de que será lo mejor para los pacientes y los profesionales” del centro, desde las Secciones Sindicales de CGT y Autonomía Obrera de este centro queremos manifestar lo que sigue:
  1. Que, si bien es cierto que cada cual es muy libre de pronunciarse a favor de la continuidad como Gerente del Sr. Forja aduciendo las razones que mejor entienda, lo que bajo ningún concepto se puede hacer, al menos a nuestro juicio, es intentar encumbrar a alguien tergiversando burdamente la realidad y atribuyéndole presuntos logros que no son en absoluto ciertos.
  2. Que, en ese sentido, entendemos, por ejemplo, que la nota de apoyo incurre en una burla descomunal a toda la opinión pública al atribuir al Sr. Forja la solución del grave problema que durante los últimos años vivió el servicio de Cirugía General de nuestro centro (alto índice de reingresos vía urgencias, aumento de las infecciones posquirúrgicas, altas precipitadas, etc.), cuando de todos es sabido que, en realidad, tanto este Gerente, como su antecesor, el Sr. Pereiro, no hicieron otra cosa durante mucho tiempo que tapar las gravísimas anomalías que presentaba la unidad y proteger las actuaciones de su más directo responsable, el director de la UGC.
A quienes únicamente debe atribuirse, en realidad, la solución del drama brutal que significó la gestión del servicio de cirugía general durante varios años es, en primer lugar, a la labor abnegada y silenciosa de un reducidísimo grupo de profesionales de anestesia que tuvieron la valentía de elaborar un informe con todas las irregularidades constatadas y trasladarlo a diferentes instancias para su investigación; informe que fue ocultado y negado a la opinión pública por el entonces equipo directivo del centro (en el que el Sr. Forja figuraba como Subgerente) y que, si finalmente logró salir a la luz y acreditarse la verdad de todo lo que en él se exponía, fue tan sólo por el empuje y la constancia de una joven y luchadora periodista de Diario de Cádiz y la humilde terquedad de quienes firmamos esta nota. El Sr. Forja, debe quedar claro, no sólo no solucionó el problema de Cirugía General (que se arregló finalmente con la dimisión de su Jefe de Servicio ante el grave escándalo público que significó el reconocimiento por los servicios de inspección del SAS de todo lo denunciado en el informe), sino que  contribuyó abiertamente a su encubrimiento público, como así quedó acreditado en julio de 2017 cuando, siendo ya gerente, faltó gravemente a la verdad al declarar en Diario de Cádiz que el informe de inspección del SAS sobre Cirugía General sólo señalaba “errores en la codificación de las colecistectomías que no tienen relevancia", cuando lo cierto era (como se demostró después al difundirse el informe y todas sus conclusiones a través de los representantes de IU en el Parlamente de Andalucía) que el informe recogía también “una estancia media sorprendentemente por debajo de lo normal para un servicio de Cirugía General, unas tasas de reingreso ligeramente superiores a la media, un fuerte aumento de la asistencia a Urgencias antes de los 30 días desde el alta y un fuerte aumento de la tasa de mortalidad en 2015 a pesar del bajo índice de complejidad del Servicio".


Fachada del Hospital Puerta del Mar de Cádiz.


Por cierto, ya puestos a aclarar la participación real de cada uno en aquel conflicto, no está de más recordar el triste papel que también jugó el ahora promotor de la permanencia del Sr. Forja como Gerente y director de la Unidad de Anestesia, EL Sr. Torres, quien en julio de 2016, negó a la prensa una y otra vez la existencia del citado informe, asegurando en concreto “que ningún médico de su unidad había realizado estudio alguno sobre el servicio de Cirugía General y que a él no le había llegado ningún informe oficial al respecto”. Sencillamente lamentable.
  1. Que igualmente incierto resulta atribuir, como hacen los jefes médicos en su nota, el arreglo de los problemas de Cirugía Pediátrica de nuestro centro a la presunta gestión angelical del Sr. Forja, ya que, en realidad, (y como en Cirugía General), él y todo el equipo médico que por aquel entonces dirigía el hospital (y del que aún pervive, junto a Forja, su incombustible Directora Médica) no sólo desoyeron por completo y en todo momento las innumerables denuncias sobre el mal funcionamiento de la unidad que constantemente le formularon varios profesionales de la misma, en especial la Dra. Rosa Muguerza (una de las mejores especialistas en patologías colorrectales pediátricas), sino que también en esta ocasión su única estrategia de abordaje pasó por la negación sistemática de los hechos y la caza y captura de la denunciante, hasta llegar al extremo de retirarle la condición de Jefa de Sección a la Dra. Muguerza, negarle por completo la continuidad en nuestro centro y obligarla, así, a tener que trasladarse con toda su familia a otra localidad y otro hospital de nuestro país, muy lejos de Andalucía. Fue, a nuestro juicio, toda una vergonzosa operación de exterminio profesional y moral de una excelente cirujana pediátrica frente a la que, por cierto, ningún jefe médico de los que ahora firman el alegato a favor de Forja tuvo entonces el valor de elevar la más mínima queja, aunque sólo fuera por un mínimo sentimiento de humanidad.
Tan vergonzosa manera de actuar se llevó a cabo, para colmo, con un total y absoluto desprecio por la multitud de solicitudes de permanencia de la Dra. Muguerza en nuestro hospital que les realizaron a los Sres. Pereiro y Forja las madres y padres de los niños y niñas que aquella atendía, y que llegaron a convocar una manifestación que fue ampliamente apoyada por multitud de organizaciones y ciudadanos/as de Cádiz.
Todo ello, lejos de resolver el problema de cirugía pediátrica, lo único que trajo consigo, en realidad, fue el desmantelamiento absoluto de esta importante unidad quirúrgica de nuestro centro, que ha tenido que renovarse por completo en tan sólo dos años, con todas las importantes implicaciones asistenciales y organizativas que ello conlleva.
  1. Que en lo referente al presunto logro de haber “sacado adelante varios proyectos importantes” que se le atribuye al Sr. Forja en la nota de los jefes de la división médica, debemos reconocer que desconocemos por completo cuales son esos presuntos proyectos, porque lo único cierto y verdad es que nuestro hospital no sólo no ha avanzado nada en los últimos años, sino que, además, sufre un deterioro creciente en multitud de aspectos, tanto asistenciales como organizativos. Así bajo la “neutral” gerencia del Sr. Forja se han mantenido o siguen creciendo las listas de espera de numerosas especialidades y continúan derivándose al sector privado multitud de intervenciones quirúrgicas y pruebas diagnósticas, incluso las más elementales. También bajo su mandato, ha continuado la terrible dinámica de los cierres de camas periódicos para ahorrar personal, con los graves efectos que ello supone para nuestros pacientes y nuestro servicio de urgencias; igualmente, se ha mantenido sin cesar la inexplicable dinámica de realización constante de obras, varias de ellas ejecutadas sobre otras acometidas muy poco tiempo antes (por ejemplo urgencia o UCI) y otras total y absolutamente innecesarias (como la famosa obra del salón de actos); y ha continuado, por supuesto, la dinámica de privatizaciones crecientes de servicios generales de nuestro hospital, como ha ocurrido recientemente con el almacén general, mientras se mantenían y mantienen en el más absoluto abandono inversor servicios tan esenciales como el de Cocina o Lavandería, afectados una semana sí y otra también por multitud de averías, hundimientos de techos o graves accidentes.
  2. Que, finalmente, no podemos sino sentir vergüenza de que también se aduzca en defensa del Sr. Forja el que no se haya “significado nunca desde el punto de vista político” y que tan sólo se haya “dedicado a hacer una labor profesional", cuando de todos resulta sabido que nada de lo anterior es cierto. Bajo su aparente imagen de neutralidad y candidez, el Sr. Forja no ha hecho otra cosa, en el fondo, que ejecutar una política sanitaria de marcada tendencia neoliberal basada en el fomento de los criterios mercantilistas en la gestión hospitalaria (unidades de gestión clínica y reparto de grandes productividades a los jefes médicos a cambio de recortes) y el aumento de las privatizaciones, tanto asistenciales (derivaciones a centros privados), como de servicios generales; de ahí que una y otra vez las dos secciones sindicales abajo firmantes hayamos reclamado directamente su cese.
Desconocemos que ocurrirá finalmente con la disputada Gerencia de nuestro hospital, aunque lo más probable es que la gestión del centro en los próximos años empeorará bajo las directrices abiertamente neoliberales en materia sanitaria del nuevo gobierno autonómico de PP, Ciudadanos y Vox. Pero lo que sí pueden tener muy claro todos los trabajadores/as del hospital y todos los ciudadanos/as de Cádiz es que, con Forja o sin Forja, aquí estaremos los abajo firmantes para seguir denunciando, como siempre lo hemos hecho, el deterioro de nuestros servicios y defender con decisión un sistema sanitario público digno, igualitario y eficaz… ¡ojalá que, cuando eso suceda, todos los jefes médicos del hospital sigan mostrando entonces la misma locuacidad y disposición para salir a la opinión pública que ahora manifiestan con su nota de apoyo a Forja!.
A continuación, os dejamos algunos enlaces que clarifican cómo se han ido desarrollando los dos conflictos a los que se hace referencia en el escrito de apoyo:
  • Cirugía general:
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/CGT-AO-entregan-SAS-servicio_0_778422712.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/SAS-Puerta-Mar-contradicen-consejero_0_1083491922.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Medicos-denuncian-irregularidades-Cirugia-General_0_1043296092.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Hospital-excelente-Unidad-Cirugia-General_0_1065493521.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Varios-cirujanos-pidieron-situacion-servicio_0_1069093163.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Hospital-Puerta-Mar-Cirugia-General_0_1065193521.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Irregularidades-medicos-piden-investiguen_0_1065193554.html
https://www.europasur.es/provincia/Fernando-Forja-reconoce-asegura-relevancia_0_1152485103.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Parlamento-aprueba-auditoria-Cirugia-General_0_1067893262.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Direccion-complice_0_1072693023.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/irregularidades-servicio-acumulan-anos-denuncias_0_1072693015.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Aquilino-Alonso-Cirugia-General-Puerta_0_1067893260.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Salud-gestion-Cirugia-cuestiona-veracidad_0_1043895952.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/PP-Salud-Unidad-Cirugia-Puerta_0_1043895606.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Sindicatos-Direccion-Medica-Hospital-Puerta_0_1043895950.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/auditoria-Cirugia-General-AO-CGT_0_1155484638.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/resultados-auditoria-Cirugia-General-mes_0_1118588366.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Forja-sostiene-estudio-Anestesia-valido_0_1129987175.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/reintervenciones-Cirugia-General-notifica-bien_0_1155184654.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Dimite-Cirugia-General-Aparato-Digestivo_0_1156384800.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/continuidad-director-puerta-mar-Forja-tergiversando_0_1330967308.html
  • Cirugía Pediátrica:
https://www.diariodejerez.es/provincia/Puerta-Mar-cirujanos-pediatricos_0_1072392984.html
https://www.diariodejerez.es/provincia/Padres-piden-continuidad-cirujana_0_1072392973.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/area-Cirugia-Pediatrica-igual-despues_0_141586215.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Cirugia-Pediatrica-suspendida-quirurgica-programada_0_1101490136.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/hospital-despide-cirujana-pediatrica-apoyaban_0_1105090014.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/padres-Cirugia-Pediatrica-manifiestan-descontento_0_1108689572.html
https://andaluciainformacion.es/cadiz/654376/la-lluvia-no-ensombrece-la-manifestacin-por-una-sanidad-digna/
https://cadenaser.com/emisora/2017/02/12/radio_cadiz/1486903106_425936.html
https://www.diariodecadiz.es/cadiz/Cirugia-Pediatrica-Hospital-Puerta-Mar_0_1117988570.html

19 de febrero de 2019

GRAVE ACCIDENTE EN EL SERVICIO DE COCINA DEL HOSPITAL PUERTA DEL MAR

En la mañana de ayer lunes, día 18 de febrero, ha tenido lugar un grave accidente en el
servicio de cocina de nuestro centro al caerse literalmente sobre uno de los trenes de
lavado la campana extractora situada en la boca de salida de bandejas.
Afortunadamente, no se han tenido que registrar lesiones sobre ningún trabajador/a al
tener lugar el desprendimiento justo en un momento en que el tren no estaba operativo.
De haber caído sobre algún trabajador/a, no cabe duda de que las potenciales lesiones
habrían podido llegar a ser notablemente graves debido al enorme peso de la campana.
Este nuevo accidente viene a sumarse a la ya extensa serie de averías y accidentes que
vienen produciéndose desde hace tiempo en el servicio de cocina del hospital, siendo
los más graves (al margen del que ahora se denuncia) los provocados por
electrocuciones al conectar los carros calientes a la cinta de emplatado.


En opinión de Autonomía Obrera y CGT, este tipo de sucesos hunden su raíz claramente en la
falta de un abordaje preventivo suficiente y en el notable deterioro por antigüedad de
muchas instalaciones. Las averías y problemas que sufren los aparatos e instalaciones
eléctricas del servicio (especialmente las cintas de emplatado, el tren de lavado, los
carros calientes y los lavavajillas de las plantas) son prácticamente constantes; de hecho,
hace poco menos de un mes una de las cintas de emplatado permaneció sin funcionar
durante casi una semana provocando enormes retrasos en el servicio de comida a los
pacientes ingresados.
A nuestro juicio, consideramos que existe de hecho un abandono absoluto de las
inversiones por parte del SAS en los servicios no directamente asistenciales de nuestro
centro, especialmente en los servicios de cocina y lavandería de Zona Franca; abandono
que, estamos convencidos, no tiene otra posible explicación que la de propiciar así, y en
última instancia, el cierre final de estas unidades y la subcontratación de su actividad
con el sector privado (tal como recientemente ha sucedido con el almacén general del
hospital).
Desde Autonomía Obrera y CGT reclamamos con urgencia un serio programa inversor que
modernice todas las instalaciones de servicios generales del hospital y exigimos a la
gerencia del hospital que ponga fin, de una vez, a la constante campaña de imagen en
la que está inmerso desde su llegada al cargo y opte por poner solución de verdad a las
gravísimas deficiencias que, como las aquí denunciadas, sufre nuestro hospital en
multitud de unidades.


12 de febrero de 2019

Listados definitivos de personas admitidas y excluidas, y adaptaciones de tiempo y/o medios concedidas y denegadas, para la realización de las pruebas selectivas, con indicación del lugar fecha y hora de celebración de los ejercicios. OEP 2016-2017-Estabilización

Ya están disponibles en la web las listas definitivas de personas admitidas y excluidas, con indicación de las causas de exclusión, y las listas definitivas de adaptaciones de tiempo y/o medios concedidas y denegadas, con expresión, en su caso, de las causas de denegación, para la realización de las pruebas selectivas por el sistema de promoción interna y acceso libre y se anuncian la publicación de dichas listas y el lugar, fecha y hora de realización de los ejercicios en que consiste la fase de oposición de OEP 2016-2017-Estabilización:
  • Fisioterapeuta, acceso libre y promoción interna
  • Técnico/a Superior en Prevención de Riesgos Laborales-Ergonomía y Psicosociología Aplicada, acceso libre
  • Técnico/a Superior en Prevención de Riesgos Laborales-Higiene Industrial, acceso libre
  • Técnico/a Superior en Prevención de Riesgos Laborales-Seguridad en el Trabajo, acceso libre
  • Técnico/a de Gestión Documental, Biblioteca y Archivo, acceso libre
  • Técnico/a de Función Administrativa, Economía/Estadística, acceso libre
  • Técnico/a de Función Administrativa, Organización/Gestión, acceso libre
  • Técnico/a de Función Administrativa, Sistemas y Tecnología de la Información, acceso libre
  • Técnico/a Medio-Gestión Función Administrativa, opción Informática, acceso libre
  • Técnico/a de Mantenimiento Obras de Albañilería, acceso libre
  • Técnico/a de Promoción en Donación de Sangre, acceso libre
  • Técnico/a Especialista en Electromedicina, acceso libre
  • Técnico/a Especialista Informática, acceso libre
  • Técnico/a Especialista en Logofoniatría, acceso libre
Los listados están disponibles a través de los apartados Cuadro de evolución - Acceso libre y Cuadro de evolución - Promoción interna.
Para consulta detallada por DNI Pulsar aquí.

Ampliado el plazo de inscripción al proceso selectivo de Auxiliar de Enfermería. OEP 2016-2017-Estabilización

El acceso con Cl@ve a la Ventanilla electrónica de profesionales se ha visto interrumpido temporalmente por tareas de mantenimiento y será restaurado a partir de las 20:00h de hoy, día 12 de febrero.
Por esta razón se amplía el plazo de presentación de solicitudes para las convocatorias de pruebas selectivas de Auxiliar de Enfermería, hasta las 20 horas del miércoles día 13 de febrero.